RODRIGO DEL CAMPO

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Delegar y Elevar: Para Multiplicar Nuestros Resultados

May 09, 2020

Si hay algo que está totalmente claro, y no se puede cambiar, es que todas las personas tenemos la misma cantidad de horas disponibles cada día y la misma cantidad de días en el año.

Pero algunas personas son capaces de generar resultados exponencialmente superiores a los demás dentro de ese tiempo.

Esas personas, normalmente, son reconocidas por otros como líderes en sus respectivos ámbitos.

Por lo tanto, una pregunta muy razonable para quienes somos sanamente ambiciosos y deseamos liderar es “¿cómo podemos mejorar los resultados que generamos, dado el tiempo disponible?”

Una reacción muy común es trabajar más, haciendo un mayor esfuerzo. Otra es mejorar nuestra productividad, por ejemplo, por medio del uso de la tecnología.

Pero esas estrategias, aunque ayudan mucho y la mayoría de nosotros utiliza una combinación de ellas, tienen serias limitaciones y solo nos...

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Claridad en Medio de la Tormenta

Apr 29, 2020

No hay duda de que, en tiempos desafiantes, el liderazgo se torna mucho más importante y que las decisiones y acciones de los líderes pueden tener consecuencias altamente expansivas o devastadoras para sus organizaciones.

Pero, ¿qué significa buen liderazgo, en la práctica?

Los tiempos de crisis o de grandes desafíos no son para los actos grandilocuentes, sino que, como ha identificado Jim Collins en sus libros "Good to Great" y "Great by Choice", se deben enfocar en una "ejecución fanáticamente disciplinada" de aquellas variables que realmente marcan la diferencia entre la vida y la muerte del negocio.

Para ello, el primer paso es reconocer que los integrantes de la organización siempre están observando las acciones y decisiones de sus líderes para obtener guías con respecto al actuar esperado en cada momento.

Definitivamente, los líderes que son observados con más detenimiento son los...

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Toma de Decisiones para la Implementación Estratégica

Feb 26, 2020

No cabe duda de que el diseño de una estrategia de negocios exitosa es una actividad clave para cualquier organización.

Por ello, muchas compañías dedican una cantidad importante de tiempo y recursos a la construcción de un plan estratégico sólido, que represente una verdadera ventaja competitiva en el mercado.

Sin embargo, como se reconoce en un artículo de la Harvard Business Review (Bower & Gilbert, Feb 2007), las cientos o miles de decisiones que se toman en una organización cada día son mucho más importantes para la implementación estratégica que la calidad del plan definido centralmente.

En pocas palabras, si las decisiones que se toman en los niveles intermedios no están alineadas con la estrategia, son oportunas y de calidad, ni la estrategia más perfecta tiene esperanzas de ser implementada correctamente y construir ventajas competitivas para una organización....

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Solo Hay Tres Palancas

Feb 12, 2020

A menudo vemos el emprendimiento y el empleo como alternativas excluyentes. O somos emprendedores/empresarios, o somos empleados.

Sin embargo, si lo analizamos bien, emprender o emplearnos no es tanto una cuestión de identidad, sino que representan distintas formas de compensación por nuestro esfuerzo.

Esas formas de compensación, están basadas en distintas estrategias o "palancas" que podemos utilizar para generar resultados económicos, canalizar nuestra creatividad y lograr otros objetivos importantes, como generar propósito en nuestras vidas.

Si queremos producir resultados en cualquiera de esos ámbitos (o, idealmente, en todos), solo tenemos tres palancas que podemos mover o aprovechar: 1) nuestro tiempo, 2) nuestro conocimiento o 3) nuestro capital.

Cuando iniciamos nuestras carreras, normalmente no tenemos mucho capital ni conocimiento, por lo que es natural que partamos ofreciendo nuestro tiempo en el mercado.

Idealmente, ese tiempo...

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Tus Próximos 25 Años

Feb 04, 2020

Las personas tendemos, consistentemente, a sobreestimar lo que podemos lograr en el corto plazo (una semana, un mes, un trimestre, incluso un año) y a subestimar, muy significativamente, lo que podemos conseguir y crecer en plazos mayores (por ej., cinco, diez años, o más).

Por eso, es fundamental tomar regularmente una perspectiva de mayor plazo de nuestras vidas y nuestras carreras, tanto hacia atrás, para recoger los aprendizajes adecuados, como hacia adelante, para proyectar qué queremos construir.

Ese ejercicio no solo es importante para la persona que está iniciando su carrera, incorporándose a la vida laboral o de negocios y que tiene toda su vida por delante, sino para todos nosotros, que tenemos un mayor camino recorrido.

Dado el incremento en la expectativa de vida en la mayoría de los países en el mundo y el tipo de trabajo que muchos hacemos, que es  más intelectual que físico, lo más...

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Autoconfianza y Retroalimentación

Jan 15, 2020

Ser un Emprendedor Exponencial requiere un alto grado de autoconfianza.

Exige que creamos, en lo más profundo de nuestro ser, que podemos enfrentar los problemas, crear soluciones y generar resultados positivos para los demás y para nosotros.

Por supuesto, podemos pasar por períodos de menor certeza, pero no vamos a ser capaces de perseverar y enfrentar todos los desafíos que implica el emprendimiento exponencial si no tenemos esa creencia profunda.

Al mismo tiempo, la investigación y la experiencia ha demostrado que los emprendedores más exitosos están constantemente buscando retroalimentación de su entorno, verificando si su entendimiento de la situación es el adecuado, si su solución funciona bien y qué se podría cambiar para mejorar la efectividad y eficiencia de esas soluciones.

Como ha indicado Andrew Grove, uno de los fundadores de la compañía Intel, para ser un emprendedor exitoso,...

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Tracción vs. Distracción

Jan 08, 2020

El autor estadounidense Nir Eyal escribió, literalmente, el libro sobre cómo hacer que las aplicaciones web sean (casi) adictivas (Hooked: How to Build Habit-Forming Products). Es un libro generalmente aceptado como la base de las aplicaciones más populares actualmente en el mundo, las que utilizan los principios psicológicos detallados por Eyal para captar y mantener nuestra atención.

Los principios includidos en ese libro han funcionado tan bien que Eyal sintió la necesidad de escribir un nuevo libro, sobre los peligros de las distracciones (Indistractable: How to Control Your Attention and Choose Your Life) orientado, precisamente, a mostrar cómo podemos y deberíamos evitar que la tecnología tome el control de nuestras vidas, eligiendo conscientemente dónde focalizamos nuestra atención en cada momento.

En ese libro, Eyal hace una distinción fundamental, al definir la Distracción como la...

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¿Es su Cultura Organizacional una Fuente de Ventaja Competitiva?

Dec 04, 2019

Todas las organizaciones, desde las más pequeñas empresas familiares hasta las mayores corporaciones globales, tienen una cultura propia y única. Esta cultura refleja la sabiduría que ha acumulado la gente que compone la organización a lo largo de toda su historia y es un elemento central de su identidad en el presente --aunque está inevitablemente enraizada en las lecciones aprendidas en el pasado.

El desafío para los líderes organizacionales actuales, entonces, es decidir cuánto del pasado debería ser preservado para el futuro. ¿Cómo se deberían adaptar aquellos principios, que nos han servido tan bien hasta ahora, a los desafíos que enfrentaremos mañana? ¿Cómo deberíamos encarar la delicada tarea de instalar las prácticas obsoletas del pasado en el museo corporativo, de tal forma que no se conviertan en obstáculos para las mejores...

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¿Cuánto Vale tu Visión?

Dec 03, 2019

"Al que madruga, Dios le ayuda", nos dice la sabiduría popular, exaltando la importancia de tomar acción, de responder a las oportunidades, de poner de nuestra parte para que los resultados ocurran y no solo dejar nuestro futuro a la divina Providencia.

Pero también nos dice que "no por mucho madrugar amanece más temprano", indicando que hay un momento para cada cosa o situación, que debemos ser pacientes, que puede haber más valor en el "timing" o sentido de oportunidad que en el empujar por aquello que puede no estar listo o maduro todavía.

"Contradicciones" como esas son la base de la vida y el emprendimiento. Creencias profundas, basadas en la experiencia, que son muy potentes y útiles por separado, pero parecen incongruentes al unirlas o enfrentarlas.

Otro ejemplo típico es que, por un lado, hay personas que promueven la importancia de la generación de ideas y de que "la idea correcta marca toda la diferencia"....

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Organizar Significado Exponencial

Nov 21, 2019

"Los organismos organizan y los organismos humanos organizan significado" es una propuesta central de libro "In Over Our Heads" del Dr. Robert Kegan, de la Universidad de Harvard, el cual ejemplifica los distintos desafíos a los que nos enfrentamos las personas en el mundo moderno (y postmoderno).

En ese libro y en el anterior ("The Evolving Self") Kegan se declara, al mismo tiempo, como constructivista y "desarrollista" (developmental) y su propuesta principal es que los seres humanos construimos evolutivamente el significado de nuestra experiencia de vivir, no a través de un proceso meramente cognitivo de captar el significado que ya existe o está presente en cada situación, sino que por medio de la generación activa de significado.

Por supuesto, esta misma perspectiva es la que plantea la Biología del Conocer de los Drs. Humberto Maturana y Francisco Varela.

Al mismo tiempo, la perspectiva de Kegan plantea que la forma cómo las...

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